面向 1–5 年销售背景的求职陪跑与咨询。
围绕一次跨岗转型,把该想清楚的事、该准备的材料、该练的表达,拆成可以逐项完成的动作。
先判断你的经验能不能转 BD、适合哪一类 BD 岗,再谈怎么准备
把销售期的业绩,翻译成 BD 岗看得懂的能力信号,而不是一堆数字
按大厂真实的追问节奏做多轮模拟,练的是讲清判断过程
从合作边界、资源盘点到方案表达,按模块做系统训练
投递节奏与岗位筛选的逻辑,把精力花在值得的岗位上
每轮面试后更新策略与表达,而不是重复投递
转型不是重新开始,
是把已有的东西讲清楚。
从第一次沟通到面试复盘,四个阶段按顺序推进。
先聊清楚你的经历、目标岗位和时间预期,判断这件事值不值得做
给出方向选择、材料清单和推进节奏,明确每个阶段要完成什么
按模块推进简历、面试与能力训练,卡住的地方随时对齐
每轮面试后回看表达与策略,调整下一轮的准备重点
如果你符合下面任意一条,这件事大概率和你有关。
整个陪跑体系的设计者与主理人。
求职陪跑主理人
乌玛,专注销售背景转互联网大厂 BD 方向的求职辅导。服务人群以工作 1–5 年的销售为主,从方向判断、简历重构到面试表达,逐步沉淀出一套完整的训练方法。
核心强调一件事:不靠包装,只讲清楚。同样的几年经历,能被面试官记住的从来不是数字本身,而是你如何拆解问题、调动资源、衡量结果。